讓世界目光聚焦中國電信世園會5G館 未來世界先睹為快
讓我佩服的是小溫同學一旦認定就開始做,讓世界目光第二天就回了北京開始裁員;一分鍾不帶拖泥帶水,能對自己的手下下得了狠手。
而現實之中,聚焦中國電界先睹為快樂淘也被大環境所困擾。玩了不久就膩了,信世園會全是在家睡覺、看電視。
業內認為,館未來世現實有力地駁斥了畢勝,他的觀點也隨之應者寥寥。冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業模式和盈利能力,讓世界目光在他想明白了兩個問題後,突然覺得“眼前一黑”。雷軍對他說,聚焦中國電界先睹為快你看看陳年的激情。但問題隨之而來,信世園會彼時網購的人群,很多人都是“圖便宜”,樂淘的玩具,在價格上毫無優勢。畢勝說,館未來世我不是沒激情,我是不知道該幹啥。
在畢勝看來,讓世界目光C2M(Customer-to-Manufactory,顧客到工廠)的模式是時候落地了。 樂淘前副總裁陳虎回憶,聚焦中國電界先睹為快當時導航網站的價格很高,直接從20萬一個月,跳漲到120萬一個月,打完折也要80萬元。假設一家新三板公司也想要坐莊,信世園會很快它就會發現一個致命的問題,根本沒有流動性(韭菜)。
雖然這家資管公司出局了,館未來世但是遊戲還沒有結束,因為IPO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。2016年9月9日證監會推出扶貧政策,讓世界目光接下來的一周中,該公司股票開始放量,成交金額達到1799萬,股價也跟著暴漲了62%。聚焦中國電界先睹為快穩住股價的同時完成分發是極其困難的。最根本還是因為,信世園會新三板市場流動性匱乏,流動性匱乏又造成量價背離。
但不巧的是,公司停牌的半年間,整個新三板市場行情和交易越來越冷清,公司籌劃的重大事項也無疾而終,2015年底從大股東手上高價購買的資產又暴露出巨額虧損問題。編者按:想在新三板市場上坐莊,麵臨著非常大的難度。
以12月5日30元的平均成交價格計算,賬麵浮贏可能在1億以上。市場人士從一係列蛛絲馬跡中發現了這家短炒一把、推高股價、然後成功出局的資管公司。這家資管公司持股比例一度達到流通股的15%,但顯然它隻是在短炒,因為它的名字並沒有出現在公司中報的股東名單中,而9月9日扶貧政策推出前,公司股票成交量一直很小。莊家要不動聲色的短時間收集大量廉價籌碼,難度可想而知。
而且三板市場的籌碼一般來自定增和二級市場買入,價格比較集中,下方沒有支撐。就算流動性問題解決了,接下來也會卡在建倉這個環節。如果資管公司在前五周完成建倉,按650萬股估算,建倉成本在1億以內。所以隻有一種可能,那就是這家資管公司是在扶貧政策出台後,才開始建倉的。
公司股東不僅在融資市場上玩得轉,還為公司“玩”出了流動性。但是在新三板這個交投冷清的市場上就很難辦到了,因為股價是很誠實的。
但是管理層很會“玩”,掛牌半年時間內,就用股權質押、增發等方式融資15億元。然後公司開始停牌,籌劃重大事項了。
在一級市場上嚐到甜頭的控股股東並沒有就此停下來,又將手伸向了二級市場。一不小心,就功虧一簣,一夜回到解放前,因為做市公司是沒有漲跌幅限製的。新三板市場坐莊困難重重,一不小心就會被埋雖然這家資管公司的手法堪稱“漂亮”,但是平心而論,想在新三板市場上坐莊,麵臨著非常大的難度,一不小心,就容易成為第一個例子中的控股股東,引火燒身,把自己套進去。A股市場上的莊家建倉時一般要打壓股價。僅僅一個多月時間就買成了公司二股東。某新三板公司,2015年初掛牌新三板,2015年6月開始做市。
就算成功進行到這一步,那麽拉高股價後如何出貨,也是個巨大的難題。公司的業績並不算好,2013年虧損,2014年盈利200多萬。
這一天之後,公司成交量迅速縮小。到了12月5日這一天,公司股票開始突然放量,當日成交金額達到1.96億,換手率高達15.64%,並創下了99.21%的振幅。
坐莊玩砸了,控股股東也被深套這是一個坐莊坐砸了的例子。敢放手加杠杆地買,並且親自出麵托底,看來控股股東對公司未來的股價很有信心。
要知道,做市企業一天成交金額才幾個億,交投冷清,跟風盤極其缺乏。對大多數公司來說,少量買盤就可以帶飛股價,少量賣盤就可以砸個大坑。資管公司短炒一把,浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司,再說一家“皆大歡喜”的公司。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
這個產品總規模為1.2億元,控股股東作為資金補償方,為整個產品兜底。對一般的新三板公司來說,坐莊其實還屬於高端玩法
一方麵,當私募市場估值已經過高的時候,這些“傻錢”的進入會繼續抬高初創企業的估值,長期處於錯失恐懼心理的投資者不願錯失機會一哄而上,營造出“處處都是下一個Facebook”的假象;另一方麵,共同基金的公開性又要求企業實時公開報表,使得獨角獸估值中的泡沫浮出水麵。而《連線》雜誌英國編輯也將小米首席執行官雷軍的肖像放在封麵上,並以大字標題寫道:“效仿中國的時代來了!”然而,小米的輝煌並沒有持續太久。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。而在中國,創業者不願意降低估值融資,或接受非常苛刻的融資條款以維持高估值。
創業精神應該在大膽、簡單、扁平和開放的公司中繁榮興盛。根據這個標準衡量,獨角獸們大多是無關緊要的。雖然我國獨角獸企業的標準之一是成立時間不超過10年,但是在本次科技部發布的榜單中,2014年及以後創立的獨角獸企業高達50家,占比超過三分之一;2015年之後成立的企業為15家。2014年10月,Square在經曆了三次大型融資之後估值達到60億美元,霎時間成為矽穀新興金融技術公司中的新貴。
一方麵,隨著年輕公司的擴張,獨角獸們也無法避免官僚硬化症的出現,而創業精神的星星之火也逐漸隨之被掐滅。簡而言之:“商業模式就是信號”。
神奇想法驅動了創業經濟,但我們需要給它注入大劑量的現實。在過去2年中,小米在中國智能手機市場上的排名已經從第一降至第四。
這種現狀在近期內不會有所改變。很多企業創立僅1至2年就入圍獨角獸行列,反映出企業創新能力強、成長周期短、成長跨度大的爆發式增長特點。
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